Aprende a Leer Por lo que Pueden Estar Pasando tus Empleados

APRENDA A LEER

POR LO QUE PUEDEN

ESTAR PASANDO

TUS EMPLEADOS

GABRIEL CASTRO.
16 DICIEMBRE. 2021

Los humanos no somos capaces siempre de expresar de manera directa lo que queremos o pensamos. Muchas veces, los empleados, colaboradores de la organización no se expresan de forma directa por temor, inseguridad o por asumir que el jefe/empleador debería saber lo que están pasando o sintiendo. Esto es sin duda una realidad innegable en los equipos y empleados de toda organización, así que un buen empleador entiende la responsabilidad de mantener el pulso del estado de ánimo de sus empleados, ya que para que den lo mejor de sí, cada uno debe estar totalmente interesado y comprometido.

Pero, ¿Cómo “leer entre líneas” lo que están pasando tus colaboradores?

Primero, buscar siempre conocer la realidad, y esto es, brindar el espacio y las oportunidades para que tus colaboradores puedan expresar la verdad de cómo se sienten dentro de la organización, pregúntales de manera frecuente: ¿Cómo te has sentido? ¿Qué es lo más desafiante que estás enfrentando? ¿Qué podría hacer para mejorar tus resultados dentro de la empresa? Espera y valora las respuestas honestas, aunque sean incómodas, pero serán una valiosa muestra de la realidad y a partir de allí pueden generarse buenas iniciativas de crecimiento y cambio.

Segundo, ten presente las principales causas de desmotivación laboral. Estas son:

Falta de claridad en los objetivos profesionales de la organización.
El dinero es solo una parte de la motivación para un empleado, si se encuentra en una organización que le desafía profesionalmente, eso lo mantendrá conectado y proactivo.

No sentirse estimado.
Si un colaborador siente que sus esfuerzos no son reconocidos o apreciados, pronto empezará a carecer de energía y a demostrar falta de compromiso con su rol. Es importante celebrar los éxitos y dar crédito a quien lo merece.

Inseguridad laboral.
Todo empleado desea tener la sensación de seguridad laboral a largo plazo y para esto el empleador debe brindar una constante asesoría en cuanto a los roles y alcance de objetivos que brinde al empleado, fortalecer su sentido de valor y aporte para la organización.

Conflictos.
Los conflictos en el lugar de trabajo son extremadamente perjudiciales. Normalmente, el debate sano es productivo, pero es importante estar alerta por si existe cualquier tipo de intimidación o acoso.

Carga laboral abrumadora.
Si tus empleados sienten una carga de trabajo grande, es posible que pronto se frustren, se sientan estresados o se desanimen. Por esto, mantén una línea equilibrada en las expectativas de los resultados, que no genere frustración por lo excesivas que puedan ser, ni desinterés por lo poco desafiante.

Un liderazgo eficaz es esencial para motivar a tu personal, y una clave en todo el proceso es saber “leer” lo que están pasando y así intervenir a tiempo y generar los cambios que mantengan a la organización por el rumbo del desarrollo y el crecimiento.

Analiza:
¿De qué forma notas lo que están pasando tus empleados?

Actúa:
Pregúntales de manera frecuente: ¿Cómo te has sentido? ¿Qué es lo más desafiante que estás enfrentando? ¿Qué podría hacer para mejorar tus resultados dentro de la empresa?

Espera y valora las respuestas honestas, aunque sean incómodas.

¡Vamos! Esfuérzate y Hazlo.

Mil-home

+1 (809) 506 6392 / +1 (829) 990 9215

+58 251- 718 4302 / +58 414 502 5133