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CULTURA ORGANIZACIONAL
Las compañías que se enfoquen en generar cambios culturales significativos en sus equipos, garantizarán su permanencia en el tiempo. El verdadero potencial se alcanza cuando se sabe trabajar en conjunto.
Nadie ha alcanzado algo de relevancia trabajando en solitario.
Esfuérzate y Hazlo te ofrece 6 herramientas de alto impacto que generarán cambios en tu cultura organizacional:
1. Evaluación de Cultura Organizacional
Es un proceso guiado por nuestros expertos donde evaluamos las fortalezas y debilidades dentro de tu organización para luego emprender una serie de cambios significativos que mejoren el ambiente laboral, elevando a todo el talento humano a su máximo potencial.
2. Principios fundamentales de un equipo ganador
Es un seminario donde enseñamos a tu equipo 8 reglas básicas para alcanzar en colectivo objetivos comunes de forma fácil y rápida, desarrollando un sentido de pertenencia y comunidad donde se respeten las diferencias. Durante este taller ayudamos a que cada miembro se haga responsable por lo aprendido para que lo incorpore y aplique en su área de trabajo.
3. Liderazgo a la máxima potencia
Revelamos conceptos estratégicos sobre el liderazgo para enseñarte a cumplir este importante rol con excelencia. Te guiamos a entender la necesidad de mejorar constantemente y analizar cómo tu carácter puede afectar positiva o negativamente a ti y a otros.
4. Calidad de Servicio
Ayudamos a entender como la historia personal de cada individuo puede afectar el trato hacia otros y por ende, esto se reflejará en la calidad de servicio que se preste. Enseñamos como se puede mejorar en las relaciones interpersonales a través del manejo de los temperamentos y la comunicación. Exaltamos el valor de la actitud y como esta puede hacer la diferencia al momento de prestar un servicio para que el mismo sea de excelencia.
5. Gestión del Cambio
Motivamos a que los participantes vean los cambios como oportunidades.
Enseñamos a entender las posibilidades que traen estas situaciones e identificar lo que les impide ser parte del mismo.
6. Proceso de inmersión de Coaching
Nos retiramos con tu equipo a un lugar especial, para brindarles herramientas de crecimiento donde podrán desarrollar habilidades de liderazgo, comunicación y trabajo en equipo. En esta experiencia de inmersión los participantes recibirán enseñanzas prácticas, relevantes y divertidas que los elevarán a su máximo potencial.
7. Manejo de conflicto y toma de decisiones
Conocer las razones por los cuales comienza un conflicto, nos ayuda a evitarlos y a entenderlos. En este seminario identificaremos la importancia de la negociación como factor de éxito en el intercambio de beneficios entre personas y las herramientas. Desarrollaremos habilidades personales para conducir exitosamente un proceso de negociación. Conoceremos en que consiste la toma de decisiones y la importancia en nuestra vida cotidiana.
8. Respeto
El principal pilar para sostener cualquier tipo de convivencia pacífica, es tener respeto hacia los demás. Ayudaremos a los participantes a conocer el poder que tiene el respeto, a valorar las diferencias y aprovecharlas para el crecimiento.
9. Reuniones de terceras Alternativas
Ayudamos al participante a reconocer la actitud correcta para la búsqueda de una tercera alternativa, ya que que uno de los problemas más difíciles y que más reto plantea en la vida, es como se soluciona el conflicto y las diferencias humanas. Nuestros expertos brindan herramientas que los capacitan a tener mejor escucha y brindar los pasos para lograr sinergia.